ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团深化企业改革推进再次转型

发稿工夫：2020-05-29 来源：ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团办公室

2019年，ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团以国有资本投资公司改革试点为契机，围绕深化三项制度改革、总部去机关化等方面，推进深化改革，对ag旗舰厅网完成再次转型进行了探求尝试，并获得了初步成效。

一是继续深化三项制度改革。2019年经理人任免累计107人次，其中新选拔21人，交流任职21人。围绕业务ag旗舰厅网和管理需求，对8家单位次要担任人进行调整。根据组织机构调整，完成生命科学、环�？萍嫉�4家新成立单位的班子组建，撤销ag旗舰厅网纺织、网络2家一级利润中心，完成江中、辽健领导班子划转事宜，同步做好班子调配；强化了经理人综合考核评价结果运用，综合考评较好的8名经理人得到选拔或重用，对较差的7名经理人降职或加入班子，推进经理人“能上能下”成为常态。

二是积极推进国有资本投资公司试点改革。2019年10月，国资委正式批复赞同ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团试点改革方案，要求ag旗舰厅网努力建设成为世界一流的综合性投资公司。ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团多措并举、零碎推进落实改革方案。一是成立ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团国企改革领导小组和国有资本投资公司试点领导小组、工作小组和办公室，零碎推进国有资本投资公司试点、双百试点、混合一切制改革等工作；二是制定了《ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团国有资本投资公司改革试点实施方案》，从优化业务规划、完善运营模式、重塑香港业务、完善市场化运营机制、完善监督监管体系、建设中国特征古代企业制度等方面制定了举动计划，明确了改革目标、责任单位和工夫要求。

三是仔细落实总部去机关化及国企改革专项工作。ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团成立了“总部机关化”成绩专项整改领导小组及工作组，制定了《ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团关于落实“总部机关化”成绩专项整改的方案》，将其作为一次推进总部变革、价值提升的契机，一是继续优化总部职能管控和架构，进一步厘清服务职能机构与总部的关系；二是继续保持总部人员岗位编制过度从紧，人员程度不断提升。目前，十项重点整改义务已构成阶段性成果，上报国资委后获得肯定。双百试点、混合一切制改革等工作获得新进展，ag旗舰厅网微电子科创板首发上市获批经过，东阿阿胶制定了《员工持股及股权激励计划方案》，ag旗舰厅网怡宝积极开展战略检讨，为制定混改方案做好了预备。

2020年是十四五规划的编制之年、是国企改革三年举动方案的起始之年，也是地方企业三项制度改革专项举动的落地年，ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团将加强对ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团改革工作的组织领导，坚持出台方案、健全机制、推进落实一同抓，按照《ag旗舰厅网（ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团）国有资本投资公司改革试点实施方案》，从优化业务规划、完善国有资本运营模式、实施香港业务重塑、完善市场化运营机制、完善监督体系、建设中国特征古代国有企业制度等六方面将各项改革举措做实落地，出实招、出硬招，推进ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团改革不断完成新打破。

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