（一）抓好重点企业降本增效。ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团下属各企业坚定过“紧日子”，持续梳理并明确成本费用压控重点和改进目标。ag旗舰厅网怡宝推进星级工厂建设，控制制造费用，进步消费运营效率，并经过进一步提升仓库利用率，减少外租仓库数量及相关成本；ag旗舰厅网万家重塑总部供应链物流规划职能，经过减少有效配送距离、延长配送周期等措施，进步全体物流效率，降低物流成本；ag旗舰厅网ag旗舰厅网经过技改、优化等举措降低供电煤耗；ag旗舰厅网燃气经过捕捉LNG市场低价窗口期，降低采购成本；ag旗舰厅网置地积极开展“降本、提质、增效”专项工作；ag旗舰厅网水泥根据疫情及时调整检修计划，吨熟料标准煤耗及水泥综合电耗较去年同期均持续改善；ag旗舰厅网微电子经过共性供应商集中议价、提升国产化材料及备件采购率等降低采购成本。
（二）严厉各类费用管控。ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团推进下属各企业实施全员、全要素、全过程成本管控，严厉执行费用预算。ag旗舰厅网置地制定“两费管控目标”并纳入业绩合同考核，按费用类型进行分级分类管理；ag旗舰厅网水泥进一步加强对市场策略执行状况的分析，做好销售与消费衔接，并进一步将全年销售目标层层分解、狠抓落实；ag旗舰厅网三九、江中严厉营销费用管控，经过线上学术拜访、线上学术会议、线上学术项目等方式降低营销费用。
（三）扎实推进亏损企业管理及两金压控专项工作。ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团根据各下属企业2019年治亏考核结果，进一步完善、优化2020年治亏考核目标和计分规则，并督促各企业落实治亏计划，积极自动、有针对性地开展管理工作；同时，持续深化两金工作，作为专项纳入各企业2020年业绩合同，重点监控督导地产、医药商业和ag旗舰厅网业务落实压控举措。ag旗舰厅网万家有序推进商品结构优化、库存管理及门店后仓减半工作，加快商品流动；ag旗舰厅网置地成立公建去化“攻坚小组”，针对去化压力较大的公建产品进行清点和梳理，利用市场窗口期尽快取证并进行优惠促销，进一步改善库存资产结构。
（四）持续深化提质增效工作。以ag旗舰厅网啤酒为例，雪花啤酒持续进行产能优化、管理优化，员工从三年前的57000人降到了27000人，不只人工效率大幅提升，在疫情冲击、市场急剧变化的状况下还获得了净利润同比增长的优秀成绩。
（五）大力推行线上办公零碎。新冠疫情迸发后，ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团加快普及推行近年来开发的近程办公零碎，本来线下举办的各种会议、培训、洽谈等活动基本上移至线上进行。上半年Rmeet网络会议零碎运用26万场次、总时长283万小时、共计35万人次参会，线上课程运用量为去年的6倍，大幅减少了会议成本及差旅费用。
（六）积极争取优惠政策。ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团各企业密切关注各级政府出台的减税降费、金融支持、促进投资等各项优惠政策，及时获取专项资金支持，化解成本压力，添加企业效益。
下半年，ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团将继续深化降本增效工作，在成本挖潜、预算执行和淘汰落后产能方面持续发力，确保完成稳增长目标。（一）关注成本挖潜，提升运营效率：深化发掘必要消费成本的可节约空间，并严厉控制非消费性成本费用支出。（二）跟踪预算执行状况，发挥预算指点功效：进一步落实预算目标，层层分解义务，落实责任，并在此基础上对各项消费、运营效率目标进举动态、闭环式管理，及时发现运营成绩并推进改善，充分发挥预算指点功效。（三）淘汰落后产能，优化资产配置：一方面，ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团将推进下属各企业持续清算非主业投资及低效有效资产。另一方面，ag旗舰厅网ag旗舰厅网ag旗舰厅网集团要求下属各企业坚定聚焦企业ag旗舰厅网次要方向，进一步优化资产配置，合理调整投资计划，加大对优势“赛道”和产品的投入。